Una Cultura Corporativa de Azotes – Castigos Exclusivamente Exclusivos

Después de responder con insolencia a un cliente importante durante un viaje de negocios, Ten recibe una nalgada cuando regresa a su habitación de hotel. Intenta decirle a su colega Aria que no puede ser tan malo si solo voy a usar mi mano para azotarla, pero rápidamente se le informa que será mucho peor de lo que ella pensaba (o esperaba). También se decepciona al saber que no obtendrá un pase por ser una empleada excelente. ¿En qué diablos se había metido? ¿Y por qué no había mantenido la boca cerrada cuando los clientes se estaban poniendo difíciles?

La sorprendí desde la otra habitación –ella pensó que no estaba en la suite cuando discutía su destino con Aria– y agarré su brazo, llevándola a una parte privada de nuestra suite para que Aria no tuviera que verla siendo disciplinada. Le bajé los pantalones y le di una buena nalgada. Cuando puso su mano hacia atrás para proteger su trasero, le dije que no lo volviera a hacer o tendría que azotarle la mano. Cuando lo hizo de nuevo, la puse de pie, me quité el cinturón y le di cinco golpes en la mano abierta con mi cinturón.

Después de azotarle la mano, volvió directamente sobre mi rodilla para que pudiera reanudar la nalgada. Luego la envié a la ventana para hacer una versión revisada del Tiempo en el Rincón: está de cara al mundo exterior con los pantalones bajados, visible para los golfistas cercanos. Luego puse a Ten sobre mi rodilla para otra nalgada, y esta vez comenzó a llorar antes de que terminara. Entonces la tomaré en mis brazos y me aseguraré de que sepa que su castigo fue por su propio bien y que la he perdonado.